李磊,王小洁,刘鹏程

• 1:南开大学国际经济研究所跨国公司研究中心
• 2:中国海洋大学管理学院管理创新与环境战略研究中心
• 3:青岛大学经济学系

摘要(Abstract)：

本文研究了国际贸易渠道的企业家精神跨国溢出过程。利用双边贸易数据和贸易伙伴国企业家精神数据,测算了国际贸易渠道企业家精神溢出程度,并将其与GEM微观个体数据相结合,进行计量分析。本文结果显示:国际贸易渠道企业家精神溢出对总体、机会型、生存型和新产品型企业家精神均具有促进作用;对新技术型企业家精神则均没有显著影响;来自发达国家的企业家精神溢出,特别是机会型企业家精神溢出比来自发展中国家的高。本文进一步的分析表明,一国制度质量越高、人力资本越雄厚,企业家精神溢出的促进作用也越大。最后,国际贸易渠道企业家精神溢出越高,企业家所获得的预期回报也就越高。本文认为,要提高中国的企业家精神,应继续扩大开放程度,改善制度和营商环境,并提高中国整体人力资本水平。

关键词(KeyWords)： 企业家精神;国际贸易;溢出

Abstract:

Keywords:

基金项目(Foundation): 中国博士后科学基金面上一等资助,全球价值链、技术进步对我国劳动力市场的影响研究(2014M560174)

作者(Author): 李磊,王小洁,刘鹏程

DOI: 10.16513/j.cnki.cje.2015.04.002

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• ①当然企业家精神给社会带来的并不仅是财富,例如,企业家精神可以带来外部效应。如果劳动力市场是不完全的,新工作场所的产生能够给雇员提供正的外部效应;如果企业家不能全部占用新产品的价值,就会给消费者带来正的外部效应。企业家精神也是劳动力市场具有弹性的重要原因之一。因为企业家可以根据喜好调整其工作时间,并根据市场环境调整他们的供给。
• ①全球创业观察(GEM)报告认为创业者是满足以下任一条件的个体:(1)被调查者自己或者与他人一起创办企业;(2)被调查者自己或者和他人一起开展一项新生意或者建立一个新企业;(3)被调查者自己或者与他人一起拥有一家公司,并由被调查者负责经营管理。GEM进一步按照创业动机的不同将创业者分为生存型创业者与机会型创业者,并认为生存型创业者是那些由于没有其他更好的工作选择而从事创业的人。“生存”的字样反映出个体需要某种工作形式,但是决定开创一个企业却并非自愿的;机会型创业者是那些从事已经感知到的商业机会的人,这些商业机会是创业者们所愿意去开发的。这种创业者还有其他的选择,但是他们由于个体的偏好而选择了创业。
• ①GEM将创业者分为初生创业者、新企业所有者和已有企业所有者。初生创业者的企业运营时间在0~3个月以内;新企业所有者的企业运营时间在3~42个月以内;已有企业所有者的企业运营时间在42个月以上。其中,初生创业者和新企业所有者为早期创业者。
• ①本文的发达国家和发展中国家的分类方法沿用联合国统计厅的分类方法,具体方法感兴趣的读者可以向作者索要。
• ②关于企业家精神的定义并没有共识。根据Schumpeter的理论,企业家是新产品、新生产方式或新市场的创新者。在商业著作中,对于企业家定义的普遍观点是,企业家是一些善于抓住机会并且构建一个组织并得到这个机会的人群(Bygrave and Hofer,1991)。不过在大部分的实证研究中,企业家被定义为给自己打工的人。采用该指标的原因在于,该指标是可以观测的,而且同时与其他不可观测的企业家精神有很大的联系。这也是大部分研究企业家精神的文献(不管是理论还是实证)所采用的定义(Hamilton,2000;Van der Sluis et al.,2008)。
• ①所谓早期创业即“有没有在0~42个月内创建或参与创建一家企业或公司”。
• ①我们在处理数据时删除了选择为“从来没有期待(9)”的观测值。